У каждого клиента своя стратегия, планы развития, задачи, возможности и ограничения. Мы учитываем специфику работы каждого мебельного предприятия и каждому клиенту предлагаем свой индивидуальный набор учебных курсов и бизнес-решений.
Например, небольшим компаниям, где работает 20-50 человек, и которые думают о дальнейшем развитии, мы помогаем повысить компетенции линейного персонала, научить их справляться с частью производственных задач самостоятельно, тем самым снимая с руководителя «часть операционки», а также помогаем описать основные процессы и подготовиться к дальнейшему масштабированию. Эти услуги позволяют руководителям выйти из «операционки» и сосредоточить свои усилия на дальнейшем развитии предприятия.
Средние и крупные по масштабу бизнеса мебельные предприятия сейчас разрабатывают стратегию и планы развития на несколько лет вперед, активно систематизируют и автоматизируют свою деятельность, модернизируют свои производственные площадки и занимаются другими глобальными задачами. Таким клиентам мы предлагаем специализированное обучение и комплекс услуг от разработки и проведения стратегических сессий до участия в задачах проектирования производственных процессов и подготовки предприятия к проектам комплексной автоматизации.